如果一个社会现有技术和商业已经饱和，要向未来进步，就必须用开拓性创新的技术和商业模式，这些东西谁去投资？谁去作为这个领域中的企业家，矢志不渝地去创新？ 原来有一种风险叫Venture，是社会进步发展不得不承担的，而所有企业家和投资人共同面对和承担的，就是这样一种风险——高失败率、不确定性，这才是时代在向未来进军过程中定义的最准确、最有价值、最值得奔赴的风险定义和风险行为。

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资本会摇摆，但技术的长期价值最终会留下来。

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今天分享“创新与转型篇”。

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估值下调的另一面是竞争压力。

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7、南昌卫健委发布情况通报

项目经理会给到一个期限，如果能提交更细致的需求文档，就有机会被采用，可想而知大家的热情有多高涨。

“套娃” 一样的产业布局，更像是在 xAI 遭遇挫折之后，一层层长出来的反击方式：如果 xAI 不能单独打赢 OpenAI 和 Anthropic，那就把 X 的数据装进去；如果数据和算力仍然不够，就把 xAI 装进 SpaceX，把 AI 竞争从模型能力改写成太空基础设施竞争；如果 SpaceX 的轨道数据中心还需要芯片、现金流和制造需求，就再把 Tesla 拉到故事里。

8、近万亩算力专属承载地重磅登场！东莞算力产业岛面向全球招商

150亿美元更接近一轮融资真正能清盘的价格。

二、我在多家企业落地FDE项目时总结出一个共识观点：未来所有企业都会搭建专属AI中间层。

很多真正重要的问题，在早期都不容易判断。

2009年前后的一次年会上，他第一次公开宣布转向：我不应该成为公司的天花板，应该去做管理，而不是做技术；公司要招募更多人，做出更好的作品。